1) Кратко проанализируйте суть концепции жизненного цикла организации по Адизесу:
- Заполните матрицу: вертикаль - характеристики каждого этапа -структура, фокус, инновации, горизонт планирования, роли и вовлеченность менеджеров; горизонталь - стадии жизненного цикла.
- Какие проблемы управления возникают на каждой стадии цикла, как они могли бы решаться, как меняется система управления?
- Приведите примеры компаний, находящихся в разных стадиях жизненного цикла.
2) Что объединяет и различает модели Адизеса и Грейнера?
3) Обосновать преимущества и недостатки внутренних и внешних агентов перемен.