Решение задач

?Срочно выполните следующие задания, не отвечая на многие вопросы, просто ответьте на один или два предложения на каждый вопрос. Необходимо завершить к 11:00.
1.Сформулируйте 3 подхода к определению термина "Делегирование"
2.Какие элементы делегирования в широком контексте вы знаете?
3.Какие типы полномочий вы знаете? Чем они отличаются?
4.Приведите пример не менее двух определений одного из терминов "найм"или "подбор" разных по содержанию. Чем отличаются подходы в таких определениях?
5.Какие методы отбора Вы знаете? Какой из приведенных методов на Ваш взгляд наиболее эффективен? обоснуйте свою точку зрения.
6.Какие этапы включает в себя найм персонала?
7.Какие этапы анализа работы вы знаете?
8.Почему современный этап развития управления персоналом называют "Управление знаниями"?
9.Дайте определение термину "Адаптация персонала"
10.Почему существует мнение, что адаптация необходима только сотруднику Согласны ли вы с таким мнением? Обоснуйте свою точку зрения.
11.Дайте определение термину "Адаптация персонала"
12.Почему существует мнение, что адаптация необходима только сотруднику Согласны ли вы с таким мнением? Обоснуйте свою точку зрения.
13.Что значит "оптический" подход к адаптации?
14.По каким признакам вы сможете сделать вывод, что делегирование не состоялось?