Це підсумковий кейс, метою якого є навчити планувати ланцюги поставок...

Це підсумковий кейс, метою якого є навчити планувати ланцюги поставок у відповідності до попиту на ринку. Він дозволяє побачити, як саме впливає прийняття рішень на збільшення прибутку та підвищення ризиків невдачі. Завдання складається з опису ситуації та моделі для симуляції ситуації на ринку (прогнозування попиту). Необхідно на рівні операційного менеджменту проаналізувати вплив зміну попиту на ринку і запропонувати відповідні рішення. Для цього потрібно з'ясувати: - вплив попиту на продукти; - витрати на утримання запасів; - старіння продукції ще до того, як вона була замовлена; - вплив технологій на логістичний ланцюг; - координація складових (врахування всіх чинників) у глобальному ланцюгу постачань.