- краткое описание сущности бизнес-идеи;
- цели разработки и реализации бизнес-идеи;
- анализ рынка и его участников;
- обоснование бизнес-идеи;
- оценка сильных и слабых сторон бизнес-идеи;
- поиск и подбор всех необходимых ресурсов для проекта (физических, финансовых, нематериальных, человеческих);
- формирование структуры и системы управления бизнес-проектом;
- определение конкурентных преимуществ и ключевых факторов успеха бизнес-проекта;
- финансовое обоснование проектной работы.