Создать бизнес-план по определенной инструкции

Шаг 1. Организация исследований по обеспечения проекта необходимой информацией.

Шаг 2. Формирование системы целей. Разработка стратегии развития.

Шаг. 3 Описание продукции. Анализ рынка. Стратегия маркетинга.

Шаг 4. Подготовка производственного плана.

Шаг 5. Функциональный анализ и определение объема управленческих решений.

Шаг 6. Проектирование структуры новой организации или оптимизация уже имеющейся.

Шаг 7. Подготовка организационного плана.

Шаг 8. Инвестиционный и инновационный план.

Шаг 9. Разработка системы показателей оценки эффективности проектируемой организации.

Рекомендации к процессу проектирования организации:

На начальном этапе работы с проектом каждая команда должна уделить внимание вопросу организации своей деятельности.

А) определение ролей и распределение задач;

Б) продумать систему взаимодействия;

В) определить временные рамки общего обсуждения подготовленных мероприятий по группе шагов, например, по 1-4 шагам, и дату итогового обсуждения.

При подготовке 1 и 2 шага; 5 и 6 шагов использовать презентацию «Проектирование организации».

При решении задач 3, 4, 7, 8, шагов ориентироваться на раздел «Подготовка бизнес плана»

Объем работы 10 страниц и с оригинальностью 50% по бесплатной версии антиплагиат. ру, не более 30% заимствований из одного источника.