Построить матрицу QFD.
Построить карту ценностей - по результатам построения карты ценностей сделать выводы о том, насколько ваш продукт покрывает ценности вашей целевой аудитории.
Взять любой продукт компании и "расшить" его вниз до двух и более дешевых ролей продукта (Traffic Maker, TripeWire), а также вверх - до двух дорогих (Максимизатора прибыли, Рекурентного продукта).
Исходные данные - из любой действующей компании. Даже виртуальной.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |