1. Выбрать предприятие ТЭК. Дать краткую характеристику деятельности предприятия, рассмотреть основные технико-экономические показатели.
2. Для выбранного предприятия построить:
- бизнес-модель с внешними бизнес-процессами;
- бизнес-модель с внутренними бизнес-процессами;
- организационно-управленческую схему по линейно-функциональному (централизованному) принципу.
3. Каждую модель прокомментировать.
4. Предложить минимум 3 мероприятия по проведению реструктуризации бизнес-процессов выбранного предприятия.