Решить задачу

1) Приведите пример командной работы, где невозможно обойтись без команды
2) Какие стратегии вы предлагаете использовать для мотивации команды?
3) Что бы Вы предложили сделать в ситуации, когда член команды не выполняет свои обязанности в полном объеме?
4) Почему репутацию можно воспринимать как ресурс управления организационным поведением?
5) Каково значение корпоративной культуры в создании корпоративной репутации?
6) Как и с помощью, каких методов можно осуществить качественную оценку корпоративной репутации?