Практикум по решению задач

На примере конкретного спортивно-оздоровительного клуба, фитнес-клуба или государственного физкультурно-оздоровительного комплекса составьте бизнес-модель (в виде схемы) деятельности данной спортивной организации с учетом исходящих и входящих финансовых потоков, выделив основные элементы внешней среды для данной организации.
Сформулируйте предложения по оптимизации существующей бизнес-модели для повышения финансовой устойчивости организации и повышения ее конкурентоспособности.
Результаты практикума представьте в виде презентации в PowerPoint.