Ответить на на 3 вопроса

1. Понятие и сущность организационного развития.
2. На примере организации – базы практики, с помощью метода анализ поля сил разработайте конкретные стратегии проведения изменений в данной организации.
Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений? Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.
3. В чем заключена идея «счастливого атома»? Дайте характеристику каждому из элементов. Какие методы следует задействовать в анализе параметров внутренней среды предприятия?
По вопросу № 2 , вопросы перписке..