Два задания по менеджменту

Задание №1

1. Компания ООО ДНС ритейл»

2. Опишите сущность бизнеса, его особенности, отличительные черты.

3. Проведите анализ внешней среды для компании. Выделите наиболее значимые факторы, которые способны оказать влияние на бизнес. Сгруппируйте их в группы: возможности и угрозы.

4. Проведите анализ внутренней среды компании, выделите ее сильные и слабые стороны, проанализируйте имеющиеся проблемы.

5. Разделите все факторы на 4 группы:

 Внешние – угрозы и возможности

 Внутренние – сила и слабость.

6. Разработайте стратегии для каждого квадранта матрицы SWOT- анализа. Составьте план действий или мероприятий, которые необходимо осуществить компании, чтобы добиться успеха, выйти из кризиса или просто поддержать свое положение на рынке.

Задание №2

Построить "дерево целей", вариант 33 Создать линию спортивной одежды.