Совершенствование управления личной командой

План примерно такой:
Введение - обоснование актуальности темы, постановка цели и задач исследования, объект и предмет.
1 глава. Теоретические подходы к управлению командой
1.1. Роль личной команды руководителя в цифровой экономике и ситуации высокой неопределенности
1.2. Принципы и методы создания и управления командой.
1.3. Особенности управления личной виртуальной командой ИП.
2 глава. Управление виртуальной командой консалтинговой компании ...
2.1. Компания (ИП), ее бизнес цели, бизнес среда и задачи личной команды
2.2. Структура, культура и действующая система управления (сильные и слабые стороны)
2.3. Анализ командного потенциала (компетенции, мотивация к достижениям и работе в команде, приверженность руководителю и компании)
3 глава. Мероприятия по совершенствованию управления командой
3.1. Совершенствование целеполагания и контроля
3.2. Коммуникация и мотивация.. (в 3 главе каждый параграф посвящен конкретным мероприятиям по решению выявленных ранее проблем - что и как делать, какой эффект ожидается)
3.3.
Заключение. Вывод о том, что цель и задачи исследования решены.