эссе по теме SWOT

1. Дать описание рассматриваемого предприятия.

В каком году было организовано рассматриваемое предприятие, какую организационно-правовую форму имеет, что является основным видом его деятельности, сколько человек работает.

2. Провести анализ внешней и внутренней среды данной организации.

Во внешней среде провести описание:

Макросреды – политические факторы, экономические факторы, природные факторы, демографические факторы, НТП;

Микросреды – покупатели, поставщики, кредиторы, акционеры (если имеются), конкуренты.

Во внутренней среде описать:

Структуру предприятия, управление персоналом, финансы, ресурсы, маркетинг, исследования, проводимые предприятием, его информационную структуру.

3. Провести стратегический анализ деятельности

Предприятия, а именно SWOT- анализ.

SWOT- анализ включает описание сильных и слабых сторон предприятия, его возможности и угрозы.

Сделать вывод по результатам исследования.