Анализ (Д.Д.)

!!! Брать свежие данные с 2018 по 2022 г. , учитывая сегодняшнюю ситуацию в мире

— PESTLE-анализ компании ПАО "Новатэк"+ написать, как каждый фактор вызывает изменение в отрасли, на предприятии и какие действия нужно предпринять (ФОТО №1), выводы

— На основе PESTLE-анализа сделать EFE-матрицу (ФОТО №2, только на русском понятное дело), выводы

— Сделать сценарный крест (ФОТО №3), выводы

— Анализ конкурентов компании ПАО "НОВАТЭК" (ФОТО №4) + карта конкурентов, выводы

— Анализ покупателей и поставщиков ПАО "НОВАТЭК"(ФОТО №5), выводы

— Анализ стейкходеров ПАО "НОВАТЭК "(ФОТО №6,7), выводы

— Выделить ключевые факторы успеха ПАО "НОВАТЭК" (необходимо определить области деятельности, в которых достижение положительных результатов может обеспечить успех компании в конкурентной борьбе)

— Модель 7S ПАО "НОВАТЭК, "ФОТО №8, выводы

— VRIO-анализ ПАО "НОВАТЭК", ФОТО №9, выводы

На основе анализов выбрать лучшую стратегию развития компании, наиболее целесообразную, описать её и выявить СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ: как к этой стратегии отнесутся стейкхолдеры? что нужно сделать, чтобы удовлетворить их?