Задание – решить кейс:

Задание – решить кейс:
Локальный производитель натуральной косметики, занимающийся производством косметических продуктов в Южной Америке, рассматривает возможность расширения своих мощностей и выхода на новые рынки.
Компания оценивает целесообразность строительства новых производственных мощностей в Китае, Восточной Европе, США, с планами по выходу на соответствующие рынки. Оцените целесообразность инвестирования в строительство производства и определите страну, которая является оптимальной для размещения производства Клиента; а также целевые рынки сбыта.
В рамках решения кейса (на конкретном примере):
1. Опишите Ваш подход:
· К анализу целесообразности инвестирования
· К анализу для выбора страны, являющейся наиболее привлекательной для размещения новой производственной площадки Клиента; для выхода с т.з. продаж
2. Опишите ключевые факторы, определяющие выбор Клиента в пользу той или иной страны
3. Определите целевые рынки сбыта продукции Клиента после выбора наиболее привлекательной для производства страны
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Формат выполнения задания:
· не более 8 слайдов
· на английском языке
· слайды необходимо подготовить в Power Point и сохранить в формате PDF
Необходимо использовать свежие данные,2022 год