Каким образом система организационных мер Ф.Тейлора, включающая хронометраж, инструкционные карточки, методы переобучения рабочих, плановое бюро, сбор социальной информации, новую структуру функционального администрирования, может способствовать построению эффективной системы тайм-менеджмента?
В чем состоит целесообразность использования известной классической работы по рационализации производства «12 принципов производительности»?
Какие работы Ф Тейлора содержат потенциал для формирования эффективной системы тайм-менеджмента в организации, позволяющей оперативно реагировать на возникающие проблемные ситуации в коллективе, в деятельности конкретного работника или группы работников?
В чем состоит значение работы А. Файоля по выделению функций управления в построении эффективной системы тайм-менеджмента в организации? Обоснуйте значимость последовательности осуществления функций в рационализации процессов, в том числе с учетом фактора времени. Приведите примеры.
Охарактеризуйте возможности рационализации трудовых процессов посредством подхода к управлению с точки зрения науки о поведении. Обоснуйте свою позицию примерами.
Ожидаемая оценка: достаточно 4-5