1. Краткая характеристика предприятия: объект практики - предприятие, фирма, банк как производственная система.
2. Функции, структура и связи предприятия, принципы его работы.
3. Особенности управления деятельностью предприятия в современных условиях. Надсистема (государственные и отраслевые воздействия на объекте практики, косистемы (поставщики, смежники, конкуренты), потребители (заказчики, покупатели) продукции (услуг). Особенности организации управления по линейным функциям планирования, координации и контроля. Содержание текущих и стратегических планов работы объекта практики.
4. Организация и мотивация труда.
5. Управление персоналом и кадровая работа.
6. Организация профессионального обучения персонала.
7. Позиция предприятия на рынке, маркетинг и применение рекламы и
других форм стимулирования сбыта. Обеспечение конкурентоспособности объекта практики. Качество и приспособление к требованиям потребителей его продукции (услуг).
8. Финансовая деятельность предприятия и его ценовая политика.
Практика продаж. Проблемы объекта практики и пути их разрешения.
9. Постановка бухгалтерского учета.
10. Заработная плата трудящихся. Социальные гарантии.
11. Перспективы развития предприятия.
Заключение. Если бы директором объекта практики был я…