Отчёт по практике

Ап.вуз от 60%

организацию напишу исполнителю в сообщения

задание на практику:

1.1. История организации.

1.2.Организационно-правовая форма и ее особенности.

Описать организационно -правовую форму организации и ее особенности.

1.3. Миссия организации.

1.4. Приоритетные направления деятельности(специализация) организации.

Дать анализ основных направлений деятельностиорганизация.

Представить информацию об основных направленияхдеятельности организации, ее специализации,производственной структуре и тех изменениях, которыепроизошедшие в

организации за последние 3 года.

1.5. Организационная структура организации.

Составить и описать организационную структуруорганизации.

Представить ее схематично.

Охарактеризовать основные функциональныеподразделения организации

(отделы, подразделения и т.д.).

1.6. Основные социально-экономические показателиорганизации.

Проанализировать основные социально-экономическиепоказатели (объем производства и

Реализации продукции или услуг, изменениях ассортиментапродукции, прибыли, рентабельности, численностиперсонала, оплаты труда и др.).

1.7. Характеристика места и роли организации во внешней среде.

Охарактеризовать место и роль организации в регионе,рыночном сегменте и т.д. и перспективы ее развития

В Приложении к отчету представляются документы, наоснове которых написан текст отчета по

практике.

2.1. Состав и принципы построения службы маркетинга (или интернет-маркетинга, продаж, рекламы, брэндинга,мерчандайзинга, т.е. структурные подразделения,занимающиеся анализом рынка ,продвижением продукции). Ее место и роль в организации. Для выполнения данного задания студенту следует изучить Положение о службемаркетинга.

2.2.

Охарактеризовать цель, место и роль данной структуры в организации.

Рассмотреть систему взаимосвязей службы с другимиподразделениями организации. Охарактеризовать основныеварианты коммуникаций с ними.

2.3. Собрать информацию о составе и структуре персонала службы маркетинга в

организации. Изучить состав и структуру персонала; дляэтого рассмотреть динамику

изменения численности ее персонала за 3 года; изучить

профессионально-квалификационный состав персонала и др.

2.4.Изучить профессионально-квалификационную структуру службы.

2.5.Изучить функциональные обязанности сотрудниковслужбы маркетинга.

Собрать информацию о выполняемых функциях инаправлениях работ.

Рассмотреть функциональное разделения труда, то естьраспределение и

закрепление работ между отдельными работниками илиотделами в службе маркетинга.

Проанализировать выполняемые функции и основныенаправления работы специалистов

Маркетинговой структуры, для чего следует изучитьдолжностные инструкции и представленные в

них направления деятельности каждого специалиста;

фактические виды работ и сравнить их.

В процессе исследования необходимо: 1) выявить основныевиды работ, выполняемых

Каждым специалистом;

2) определить свойственные ему работы, т.е. те, которыезафиксированы в Должностной инструкции;

3) выявить несвойственные работы, те которые выполняетспециалист, но они не зафиксированы в

Должностной инструкции.

В Приложении к отчету необходимо представитьПоложение о службы маркетинга и

Должностные инструкции специалистов.

3.1. Основные направления деятельности службымаркетинга(или интернет-

маркетинга, продаж, рекламы, брэндинга, мерчандайзинга,т.е. структурные

подразделения, занимающиеся анализом рынка ипродвижением продукции).

-Изучить задачи и основные направления деятельности.

-Изучить планирование и организации работы помаркетингу.

-Провести сбор, обработку и систематизацию фактическогоматериала по маркетинговой

деятельности.

-Систематизировать данные по отдельным направлениям за 3 последних года.