Есть таблица с первичным SWOT-анализом организации (сильные, слабые стороны организации, а также угрозы и возможности). Нужно составить матрицу решений (таблицу пересечения
внешних и внутренних факторов, на пересечении "придумать" решения). При этом, решения в пересечении "возможностей" и "слабых сторон" организации уже составлены - их менять нельзя. Для оставшихся 3 пересечений нужно придумать решения. Также есть проблема - уже имеющиеся решения в пересечении возможностей и слабых сторон организации составлены на основе слабых сторон (!), но не подвязаны к возможностям. Нужно переделать список возможностей в первичной SWOT-матрице, чтобы комбинация слабых сторон + возможностей вела к образованию (!) решений, которые уже изначально имеются.