ЛИДЕРСТВО РГР
Раздел 2 Проект Тема 2.1, Раздел 2 Кейс Тема 2.3
ПРОЕКТ тема: «Командопостроение. Формы коллективной работы» – исследование эффективных практик командопостроения.
Проект включает теорию – понятия «командопостроение», «команда», виды команд, командные роли, методы командопостроения (3-4 страницы, обязательны ссылки на источники) и программу тренинга по командопостроению.
Тренинг – это метод активного обучения, направленный на развитие знаний, умений, навыков и социальных установок. Студенты должны сформировать программу тренинга, направленного на развитие командного духа и командопостроение.
Программа должна включать:
1. Постановку целей и задач тренинга.
2. Описание материально-технического обеспечения для проведения тренинга.
3. Подробное описание 5-6 упражнений (заданий).
4. Время, необходимое для реализации каждого упражнения (тайм-менеджмент тренинга).
Описание упражнений тренинга можно представить в виде структурированного текста (см. образец) или оформить в виде таблицы:
Этап тренинга
Название упражнения
Решаемые задачи
Описание упражнения
Время
Раздел 2, Кейс 2 «Фасилитация»
Раздел 2, Кейс Тема 2.3 «Фасилитация и рефлексия как искусство управления и технология изменений» - разработать кейс и сценарий фасилитационной сессии.
Задание:
Разработать кейс и сценарий фасилитационнойсессии.
Задание состоит из двух частей:
1. Сценарий фасилитационной сессии.
2. Кейсы для обсуждения (не менее 3).
Сценарий фасилитационной сессии представляет собой краткое описание выбранной технологии для ее проведения («Мировое кафе», «Базовая фасилитация», «Технологии открытого пространства» и пр.).
Кейс-технология предполагает моделирование реальных ситуаций и поиск решения поставленных проблем в процессе внутригруппового взаимодействия.
Кейс должен включать:
1. Развернутое описание (модель) ситуации.
2. Постановку вопросов или задач, подлежащих решению.
Тематика кейсов:
- Обсуждение учебного процесса и организации научно-исследовательской и внеучебной деятельности в вузе (технологии «Мировое кафе», «Базовая фасилитация», «Технологии открытого пространства» и пр.).
- Выстраивание отношений в группе с использованием технологии «Базовая фасилитация» или «Технологии открытого пространства».
- Обсуждение проблем профессиональной деятельности (технологии «Мировое кафе», «Базовая фасилитация», «Технологии открытого пространства» и пр.).
- Принятие управленческих решений с использованием технологии «Поиск будущего» или «Мировое кафе».
- Обсуждение проблематики региональной «повестки дня» (технологии «Мировое кафе», «Базовая фасилитация», «Технологии открытого пространства» и пр.).
- Обсуждение проблематики глобальной «повестки дня» (технологии «Мировое кафе», «Базовая фасилитация», «Технологии открытого пространства» и пр.).
Объем текста – 2-3 страницы (14 размер шрифта, 1,5 интервал)
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |