Проведите SWOT-анализ предприятия

Проанализируйте внутреннюю среду предприятия, выделите сильные и слабые стороны его деятельности. Проанализируйте внешнюю среду предприятия, определите возможности и угрозы. Разработайте стратегии при сопоставлении:
– сильных сторон и возможностей – стратегию развития;
– слабых сторон и возможностей – стратегию для внутренних преобразований;
– слабых сторон и угроз – ограничения стратегического развития;
– сильных сторон и угроз – стратегию потенциальных преимуществ;
Заполните таблицу. Сформулируйте выводы и дайте рекомендации.