Одна объемная задача,финансы

Во вложенном файле, представлена математическая модель интегрированного планирования компании для разработки стратегии ее развития и повышения инвестиционной привлекательности.

Модель помогает на основании исторических данных и отчетности за предыдущие 5 кварталов, разработать стратегию развития на следующие 5 кварталов (6-10).

Задача кандидата:

1. Проанализировать отчетность компании за первые 5 кварталов (1-5), и рассказать о типе компании, которая попала под ваше управление.

2. Рассказать, какая была разработана стратегия развития на 6-10 кварталы у данной компании?

Каких результатов добился менеджмент на конец 10 квартала? Какое конкурентное окружение было у компании?

Какие ошибки в управлении были допущены при управлении с 6-10 кварталы, и что можно было бы сделать лучше по кварталам?

Учет каких факторов принят в модели прогнозирования спроса в данной компании? Как была выстроена модель закупки с 6 по 10 кварталы?

Что происходило с ТЗ и ценообразованием?

Что происходило с наймом персонала с 6 по 10 кварталы?

Что происходило с качеством продукции и разработками для его повышения с 6 по 10 кварталы?

Ответы на вопросы описать в любой форме, которую Вы сочтете наиболее подходящей для презентации аналитического заключения.