• Описать предприятие и его деятельность.
• Сформулировать миссию и видение предприятия.
• Описать бизнес-процессы предприятия (можно в виде таблицы): название, описание, входы, механизмы, управления, выходы, классификация: основной, обеспечивающий, управления, развития, вспомогательный, сопровождающий.
• Смоделировать организационную структуру компании.
• Обоснование необходимости разработки, внедрения или улучшения ИС (ключевая цель).
• Описать основные цели по SMART, а также выбрать способ их приоритизации