Кейс «Взлёт и падение Nokia”

Проанализируйте текущее положение компании с применением одного из 3 инструментов стратегического анализа (на Ваш выбор): А) Модель Портера В) Матрица BCG/Mckinsey, Г) Анализ ключевых компетенций и пр. Каковы стратегические альтернативы развития Компании сегодня?

Объем 3 страницы

50% оригинальности по бесплатной версии антиплагиат ру, не более 30% заимствований из одного источника.