Проанализировать драйверы и препятствия цепи поставок любого известного предприятия.Для этого необходимо выбрать фокусную компанию, которая существует на рынке России. Определить участников этой цепи поставок. Выделить внешние и внутренние факторы, которые способствуют повышению эффективности цепи поставок (драйверы), а затем выделить факторы, которые снижают эффективность функционирования рассматриваемой цепи (препятствия).
Написать вывод о том, что получает фокусная компания при увеличении драйверов и при снижении препятствий.