Стратегия развития персонала в торговой системе пао магнит

Интересует стоимость контрольной работы.

Без антиплагиата

С доработками

С оформлением 

Предмет:

Стратегический менеджмент

Тема:

Стратегия развития персонала в торговой системы ПАО Магнит 

Минимум 30 страниц

Список литературы минимум 10 источников 

План: 

Введение - цель, предмет, объект, актуальность и минимум 5 задач 

Методы 

Глава 1 - теория и практика, реализация стратегии по управлению объектом в рыночной среде (как решается данная проблема) 

Можно разделить главу на две части. Отечественный и зарубежный опыт (1 часть) 

Российский опыт разработки стратегии современных методов (3-4 страницы) 

Глава 2 

Анализ внешней и внутренней среды для разработки стратегии организации 

Характеристика предприятия и его ресурсные базы (часть первая второй главы) 

Анализ внешней среды про методике степ анализа (часть вторая второй главы), отраслевой анализ по методике пять сил Портера (многоугольник способности) 

Анализ внутренней среды (третья часть второй среды) по названию объекта (тема контрольной). Представить 7 факторов внутренней среды (ресурсное обеспечение, персонал, организационная культура, организационная структура, стили и методы управления, общий и стратегический менеджмент, использование инструментария снв анализ) 

Построение системы свот анализа (пункт 4 второй главы) 

Построение системы движущих и сдерживающих сил при разработке стратегии по модели Глайстера 

Выводы и рекомендации по аналитической части. 

Глава 3 

Разработка стратегии и основных целей развития организации в системе (моя тема) 

Дерево целей (пирамида целеполаганий) 

Система сбалансированных показателей в виде счётной карты (пункт 1 главы 3) 

Разработка проектных мероприятий, определение сметной стоимости проекта и оценка экономической эффективности проектных решений (часть 2 главы 3) 

Заключение 

Список литературы