Задание 3. Описание процесса новых требований к набору и отбору персонала в вашей организации. Дайте ответы на следующие вопросы относительно новых методов набора и отбора персонала в вашей организации ( организация- продуктовая торговая сеть) 1. Какие элементы набора персонала наиболее успешны при стратегическом управлении персоналом? 2. Могут ли иметь место при стратегическом управлении персоналом отрицательные факторы этого процесса? Чтобы не испытывать затруднения при выделении элементов процесса набора и отбора персонала в условиях стратегического управления персоналом, воспользуйтесь следующей классификацией: 1. Описание работы; 2. Определение требований к кандидатам; 3. Определение цели поиска; 4. Определение источников набора (где можно найти кандидата искомого профиля; будет ли информация о вакансиях распространена среди персонала предприятия; как будет распространяться информация о вакансиях); 5. Распространение информации о вакансиях; 6. Предварительный отбор кандидатов на основе анализа резюме; 7. Собеседование с отобранными кандидатами; 8. Проверка информации о кандидатах; 9. Повторное собеседование при необходимости; 10. Принятие решения о приеме; 11. Информирование отобранного кандидата; 12. Информирование отвергнутых кандидатов; 13. Определение и реализация программы адаптации новичка.
Хочу выразить свои слова благодарности. Сделано все очень хорошо, аккуратно, в срок. Очень хорошо, что на сайте появился такой автор. Рекомендую как автора для выполнения заданий любого уровня сложности. Выполнит качественно и в короткие сроки.