Сделать контрольное задание

1.1. ВЫБРАТЬ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ СВОЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ ГРУППУ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ И ЦЕЛЬ АНАЛИЗА
1. Определить группу(ы) пользователей результатов анализа (для кого?) - собственники (участники, акционеры); инвесторы; кредиторы; руководство компании (топ менеджмент) и др.
2. Определить цель(и) анализа (для чего?) - оценка кредитоспособности компании, выявление проблемных зон в управлении финансами, оценка инвестиционной привлекательности компании, сравнительный анализ (с конкурентами, эталонной компанией в отрасли и пр.), формирование методики анализа с учетом отраслевой специфики, выявление резервов роста доходности или платежеспособности (или решение других проблем по усмотрению аналитика) и др.
3. Подготовить раздел 1 Аналитического отчета «Цель, задачи исследования, пользователи результатов исследования»:
Пользователи результатов
анализа Направления
анализа Аналитические показатели



1.2. ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ И ДАТЬ ОЦЕНКУ ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ
Цель – своевременное выявление негативных тенденций, приводящих к замедлению оборачиваемости активов и снижению степени ликвидности баланса
Чек-лист оценки имущественного потенциала компании
1 Формирование аналитического (управленческого) баланса
2 Проведение горизонтального и вертикального анализа состава и структуры активов
3 Проведение горизонтального и вертикального анализа состава и структуры капитала и
обязательств
4 Определение болевых точек (низкая доля денежных средств, высокий удельный вес сомнительных долгов в составе дебиторской задолженности, дефицит оборотных
активов, недостаток собственного капитала и пр.)
5 Выводы по разделу: формулировка заключения об удовлетворительности структуры баланса (удовлетворительна, в целом удовлетворительна, неудовлетворительна).
Основа – соответствие ключевым балансовым соотношениям и «Золотому правилу
роста компании»
Для формулирования выводов необходимо:
? рассчитать показатели и описать их динамику (рост/ снижение) в сравнении с предыдущими периодами;
? сравнить полученные данные с рекомендованными (целевыми или среднеотраслевыми) значениями, дать интерпретацию полученным результатам;
? описать причины изменения показателей и отклонения от «нормы».

Допустимо указывать на необходимость дополнительной информации, строить предположения о возможных причинах изменения под влиянием тех или иных факторов (ценовой политики, снижения объемов продаж, изменения структуры активов, росте расходов и др.).