Организация деятельности, стратегия развития оздоровительного клуба скандинавской ходьбы на примере Школы навыков скандинавской ходьбы «Плюс КРЫМ»

1.     Структура ВКР:

Введение

Глава 1. Теоретические и практические аспекты разработки стратегии оздоровительного клуба

1.1. Понятие, виды и характеристика стратегий развития организаций

1.2. Специфика стратегий развития INWA

1.3. Этапы разработки стратегии развития оздоровительного клуба

Глава 2. Анализ стратегии развития оздоровительного клуба на примере Школы навыков скандинавской ходьбы «Плюс КРЫМ»

2.1 Общая характеристика оздоровительного клуба ШНСХ

2.2. Анализ миссии и ценностей оздоровительного клуба ШНСХ

2.3. Анализ факторов рыночной среды оздоровительного клуба ШНСХ

2.4. Анализ текущей стратегии развития оздоровительного клуба ШНСХ

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию стратегии развития спортивно-оздоровительного клуба на примере Школы навыков скандинавской ходьбы «Плюс КРЫМ»

3.1. Маркетинговые аспекты развития оздоровительного клуба ШНСХ

3.2. Организационные аспекты развития оздоровительного клуба ШНСХ

             3.4. Оценка эффективности предложенных рекомендаций

Заключение

Приложения