Фирма должна закупать современное оборудование с целью сохранения конкурентоспособности, роста прибыльности. Менеджер выяснил, что банк даст кредит на покупку оборудования только при условии увеличения прибыли.
Если же фирма не закупит оборудование, то ее шансы остаться в бизнесе невелики. Для увеличения прибыли менеджер предлагает три стратегических решения.
Первым решением является выбор маркетинговой стратегии, при которой за счет маркетинговых действий продажи увеличатся на 50%.
Вторым решением является выбор финансовой и учетной стратегии:
сокращение финансовых затрат на 50% за счет хорошего финансового менеджмента.
Третьим решением является выбор операционной (производственной) стратегии: сокращение производственных затрат на 20%.
Необходимые для расчета показатели представлены в таблице 3.
Предлагается выполнить в таблице 3 расчеты по трем вариантам решений и обосновать выбор стратегического решения.
Таблица: 
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.53 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |