1. Функции персонального менеджмента
2. Управление личной карьерой
3. Персональный тайм-менеджмент
4. Система планирования личного труда руководителя
5. Делегирование полномочий
6. Информационное и техническое обеспечение в персональном менеджменте
руководителя организации социальной сферы
7. Методика и тактика проведения деловой беседы и совещания
8. Публичное выступление: самоанализ качества выступления
9. Критерии выбора модели социального поведения менеджера
10. Технологии управления впечатлениями
11. Работоспособность и техники личного самоконтроля в деятельности
руководителя организации социальной сферы
12. Карьерные мотивы и ценностные ориентации руководителя организации социальной сферы
13. Акмеологические техники персонального менеджмента руководителя организации социальной сферы
14. Линейная, функциональная, линейно-функциональная структура управления, их достоинства и недостатки
15. Система критериев и показателей оценки персонала организации.