Вопросы к кейсу:
1. Определите, какие навыки необходимо развивать (составьте модель компетенций для линейного руководителя – от 6 шт.). Сформулируйте компетенции через формулировки «знание чего-либо», «умение …», «владение чем-либо». Объясните выбор компетенций.
2. Составьте программу обучения для линейных руководителей исходя из сформированных компетенций (пропишите последовательно наименование мероприятий, форму их проведения и сроки). Например, «самостоятельное изучение инструментальных технологий мотивации подчиненных», срок – 2 месяца.
3. Каким образом вы будете внедрять программу обучения? Пропишите мероприятия по внедрению программы обучения, обоснуйте свой выбор. Например, индивидуальные консультации с линейными руководителями.
Критерии оценки:
1. Сформулировано 6 и более компетенций - 1 балл.
2.1 Все компетенции логичны и верно сформулированы - 2 балла.
2.2 Большинство компетенций логичны и верно сформулированы - 1 балл.
3. Программа обучения опирается на указанные компетенции - 1 балл.
4.1 Мероприятия в программе обучения конкретны и имеют свой срок проведения - 2 балла.
4.2 Мероприятия в программе обучения неконкретны или не имеют сроков - 1 балл.
5.1 Обозначены мероприятия по внедрению программы обучения; мероприятия логичны и обоснованы - 2 балла.
5.2 Указаны мероприятия по внедрению программ, однако они не обоснованы - 1 балл.