БИЗНЕС АНАЛИЗ 2

Структура презентации: 1. титул; 2. Наименование процесса с индексом, стратегическая цель, показатели процесса(уже рассматриванны в лист 1) ; 3. Проблемы процесса (концептуальные/операционные, отсутствие гибкости, потери, отклонение от стандарта) и их соотнесение с показателями процесса; 4. улучшение процесса - мероприятия по устранению проблемы с указанием того, как это мероприятие улучшит показатель процесса)

Процессов верхнего уровня у каждой группы по два (у меня только А10 и А11) . Для выбранной вами операционной проблемы нужно обязательно сделать новую "улучшенную" модель процесса на третьем уровне (по референтной модели Бизнес-студио).

План для мероприятия разрабатывать не нужно. Одно мероприятие может устранить несколько проблем.