Управление персоналом

Объем работы 10-15стр.

Задание.

1. Выберите и опишите ситуацию, связанную с осуществлением проекта изменений в вашей организации (выбираете организацию в которой Вы работаете или приводите пример известной организации). Назовите его основные элементы и свойства. Рассмотрите различные аспекты содержания проекта.

2. Назовите основных участников проекта изменений. Какие задачи они решают? Какова мера их ответственности?

3. Дайте характеристику факторов успеха изменений.

4. Оцените целесообразность использования модели управления проектами изменений? Выделите отдельные этапы управления проектами изменения.

5. Что мешает в реальных буднях предприятию успешному управлению проектами

изменений?

6. Проанализируйте сопротивление изменениям в современных условиях по следующим направлениям:

а) Причины сопротивления изменениям

б) Стереотипы сопротивления изменениям

в) Психологические барьеры и формы их проявления

7. Укажите методы устранения сопротивления изменения по следующим позициям:

а) Роли и позиции в изменениях

б) Формирование готовности персонала к изменениям

в) Пути и методы преодоления сопротивления имзменениям

8. Какие формы сопротивления изменениям обнаружились при осуществлении рассматриваемого проекта изменений?

9. Опишите практические примеры противодействия преобразованиям и используемые методы преодоления сопротивления изменениям. Сделайте соответствующие выводы