Организация выполняет проекты трех видов: А, Б и В. Спрос на проекты А и Б стабилен, на проект В снижается. У предприятия есть возможность заменить его на проект Г с более низкой ценой и переменными затратами. Существующая структура продаж проектов: А – 30%, Б – 30%, В – 40%. Плановая структура продаж проектов: А -32%, Б – 32%, В – 36%. Определить влияние замены проектов на прибыль при объеме продаж 300 тыс. ден. ед. Постоянные затраты при обоих вариантах составляют 40 тыс. ден. ед. Цена и удельные переменные расходы проектов представлены в таблице: Проект Цена проекта, ден. ед. Переменные затраты на один проект, ден. ед. А 10 4 Б 16 6 В 24 16 Г 20 12
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.53 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |