7-10 стр любая тема

Темы итоговой контрольной работы
В чем состоит идея системного подхода к исследованию организационных образований?
Каковы признаки системы?
Чем отличаются система и окружение?
Перечислите наиболее общие факторы окружения для организационных систем.
В чем суть иерархической упорядоченности систем.
Что понимается под макроскопическими свойствами систем?
Почему целостность (когерентность) и независимость (аддитивность) рассматриваются как крайние степени одного и того же свойства?
Приведите примеры прогрессивной факторизации, соответствующей распаду, а также росту.
В чем сущность процесса прогрессивной систематизации?
Приведите примеры прогрессивной систематизации.
Каковы признаки прогрессивной централизации?
Чем характеризуются естественные и искусственные системы?
В чем отличие открытых и замкнутых систем?
Каковы свойства приспособительских систем?
Объясните принцип действия обратной связи (положительной и отрицательной).
Что такое оптимизация?
Перечислите и охарактеризуйте основные законы организации.
Сущность закона синергии.
В чем проявляется закон самосохранения.
Закон единства анализа-синтеза и его действие в организационных системах.
В чем выражается двойственность организаций в обществе?
Что означают микро-, мезо- и макро-уровни организации?
В каком смысле можно абстрагироваться от людей, когда исследуется организация?
В каком смысле организация есть “отдельная организация”?
Охарактеризуйте внутренние и внешние функции организаций, приведите примеры.
Что такое рост - развитие организаций?
Приведите примеры противоречий между адаптацией и ростом - развитием организаций, между ростом и развитием.
Чем отличается олигархия от бюрократии, сравнить в целом и по поведению высшего управления.
Что дает изучение организационной структуры?
Опишите две или более практические ситуации, когда организации выгодно быть:
централизованной
децентрализованной.
Почему большие функциональные структуры невыгодны для бизнес-организаций?
Почему большие функциональные структуры сохраняются в государственном секторе?
Постройте конфигурации дивизиональных структур “по потребителю”, “по продукту”, “по территории”.
Когда организации противопоказано иметь матричную структуру?
Сходства и отличия “власти эксперта” от директирующей власти.
Различия между формальной и неформальной коммуникацией в организациях.
Какими коммуникационными качествами по вашему мнению, не должен обладать менеджер? Особенности формализации властных и коммуникативных процедур в сравнении друг с другом.
Перечислите наиболее распространенные в организациях структурные образования коммуникативного типа.