Практическая работа

2. Составьте матрицу Mckinsey/GE Вашего проекта бизнес-плана, разработанного по дисциплине "Бизнес-планирование"

Для построения матрицы Mckinsey/GE подготовьте исходные данные:

а) выберите из списка шаблона и добавьте свои критерии (определенные в бизнес-плане) для оценки конкурентоспособности товара/услуги бизнес-проекта;

- конкретно назовите сегменты анализа, соответствующие Вашего проекта бизнес-плана ;

- определите вес (= важность) каждого критерия привлекательности и конкурентоспособности;

- оцените каждый сегмент от 1 до 10;

- рассчитайте общий балл конкурентоспособности и привлекательности с учетом важности критерия; 

б) определите критерии для оценки привлекательности рынка, на который Вы хотите войти со своим товаром/услугой 

- выберите из списка шаблона и добавьте свои критерии привлекательность сегмента

- оцените каждый сегмент от 1 до 10;

- рассчитайте общий балл конкурентоспособности и привлекательности с учетом важности критерия; 

в) разместите анализируемые сегменты в матрице согласно количеству набранных баллов 

3 Подготовьте отчет по выполненному заданию.

Отчет должен содержать:

1) краткое описание идеи Вашего проекта бизнес-плана;

2) краткое описание товара/услуги бизнес-плана;

3) разработанную матрицу Mckinsey/GE Вашего проекта бизнес-плана;

4) выводы и описание стратегий развития ассортимента  товара/услуги проекта бизнес-плана по модели McKinsey.

В задании прикрепить два файла: 

1) отчет по заданию (формат Word)

2) разработанную матрицу Mckinsey/GE ( в формате Excel)

Критерии оценивания выполнения задания:

1) формулирование критериев должно соответствовать проекту бизнес-плана;

2) включены самостоятельно сформулированные критерии по конкурентоспособности (не менее 5) и привлекательность сегмента (не менее 5);

3) соответствие сегментов проекту бизнес-плана;

4) обоснованность выводов;

5) правильный выбор стратегии развития ассортимента  товара/услуги проекта бизнес-плана по модели McKinsey

http://powerbranding.ru/biznes-analiz/matrica-mckinsey/