1. Определите, какие навыки необходимо развивать (составьте модель компетенций для линейного руководителя – от 6 шт.). Сформулируйте компетенции через формулировки «знание чего-либо», «умение …», «владение чем-либо». Объясните выбор компетенций.
2. Составьте программу обучения для линейных руководителей исходя из сформированных компетенций (пропишите последовательно наименование мероприятий, форму их проведения и сроки). Например, «самостоятельное изучение инструментальных технологий мотивации подчиненных», срок – 2 месяца.
3. Каким образом вы будете внедрять программу обучения? Пропишите мероприятия по внедрению программы обучения, обоснуйте свой выбор. Например, индивидуальные консультации с линейными руководителями.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |