Презентация на 10-15 слайдов. Выявить риски, проанализировать их и предложить варианты воздействия).
В презентации нужно:
- выбрать носителя риска (китайская компания/её подразделение),
- подготовить краткое описание носителя риска и его цели( не только прибыль),
- список рисков,
- анализ 4 рисков разными методами (см прикрепленный файл)
- Ранжировать риски по 2 факторам: 1.вероятность 2.возможный ущерб
- На основе пред.пункта составить тепловую матрицу( она же матрица причина-следствие) минимум 3×3 максимум 5×5