1. Проведите анализ моделей взаимодействия бизнес-структур и органов власти:
- описание модели
- достоинства и недостатки модели
2. Проанализируйте организацию GR- деятельности (на примере одной из российских компаний), опишите деятельность GR-департамента (GR-специалиста), выделите ключевые преимущества и недостатки в его деятельности.
3. Проведите анализ взаимодействия бизнес-структур и органов власти на региональном уровне (на примере конкретного субъекта РФ):
- направления и формы взаимодействия,
- оценка уровня взаимодействия бизнеса и органов власти,
- проблемы взаимодействия бизнеса и органов власти