кейс №3 "Пути следования"

Задание:

1. Изучить ситуацию и выявить проблемы управления стоимостью компании.

2. Сформулировать для исследуемого бизнеса цель и задачу управления имуществом с учетом повышения стоимости компании.

3. Сформулировать факторы управления стоимостью компании.

4. С учетом финансового состояния компании определить базовую стратегию и предложить стратегию управления имуществом.

5. Определить тип базовой стратегии конкуренции (по Портеру) и сформулировать мероприятия по управлению имуществом в рамках выбранной стратегии.

6. Разработать рекомендации по управлению имущественным комплексом компании в целях повышения ее стоимости.

. Объем работы 5-10 страниц. Шрифт 14

Оригинальность работы 50% по бесплатному антиплагиат ру, заимствований из одного источника не более 30%