Решить кейс №3 "Пути следования"

Задание
1. Изучить ситуацию и выявить проблемы управления стоимостью компании
2. Сформулировать для исследуемого бизнеса цель и задачу управления имуществом с учетом повышения стоимости компании
3. Сформулировать факторы управления стоимостью компании
4. С учетом финансового состояния компании определить базовую стратегию и предложить стратегию управления имуществом
5. Определить тип базовой стратегии конкуренции (по Портеру) и сформулировать мероприятия по управлению имуществом в рамках выбранной стратегии
6. Разработать рекомендации по управлению имущественным комплексом компании в целях повышения ее стоимости.