Управление проектом

1. Для каждой модели организации команд написать:
1) характерные черты,
2) для каких команд используется (размер),
3) преимущества и недостатки.
2. Ответить на вопросы:
2.1. Когда группу людей можно назвать командой?
2.2. Зачем нужно взаимодействие в команде?
2.3. Как изменяется количество связей между членами команды и ее размера?
2.4. Как количество связей между членами команды влияет на взаимодействие?
2.5. На ваш взгляд, какой командой легче управлять с горизонтальной организацией или иерархической? Почему?
2.6. Как рабочее окружение (организация рабочего места) влияет на производительность. Привести примеры.