Менеджмент

В задании необходимо:

1. Сформулировать тему Вашего проекта и результат проекта (т.е что Вы получите в результате реализации Вашего проекта). Определить целепологание проекта (SMART – анализ и дерево целей)

2. Ролевой подход в управлении проектами при формировании команды проекта, пройти тест Белбина, определить свою роль в проекте, дать характеристику.

3. Сформировать жизненный цикл проекта.

4. Определить риски проекта.

5. Составить сетевой график и календарный план проекта, произвести расчет.

6. Расчет срока окупаемости проекта.