Экономический менеджмент

Экономических ситуация - Невыполнение сроков строительства.

Выбор предприятия -любое, по желанию.

Объем - примерно 15 страниц.

Целью выполнения контрольной работы является использование полученных студентами в ходе обучения теоретических знаний и умений

в управлении конкретными экономическими ситуациями, в формировании предложений по их изменению с выгодой для предприятия (фирмы).

Требования к контрольной работе:

-во введении обосновывается выбор варианта экономической ситуации, актуальной для предприятия, цель и задачи выполнения контрольной работы, методы, используемые при ее написании.

В первой части контрольной работы отражается следующая информация:

Ø наименование или фирменное наименование предприятия, форма собственности и организационно-правовая форма;

Ø предмет и виды деятельности;

Ø льготы по налогообложению;                                     

Ø организационная структура управления;                          

Ø наименование производимой и реализуемой продукции (работ, услуг), ее номенклатура, объем, качество по сравнению с продукцией конкурентов, доля на рынке;

Ø среднесписочная численность работающих, в том числе по категориям, средняя зарплата,

Ø среднегодовая стоимость основных производственных фондов, их структура, фондоотдача и фондовооруженность,

Ø средние остатки оборотных средств, их структура, показатели оборачиваемости;

Ø формы расчетов с контрагентами и бюджетами разных уровней

(наличная, безналичная, бартер и др.)

Ø себестоимость единицы продукции (работ, услуг) и всего объема;

Ø цена единицы продукции (работ, услуг);

Ø рентабельность продукции (работ, услуг);

Ø валовая прибыль в расчете на единицу продукции (работ, услуг)

и весь объем;

Ø чистая прибыль в расчете на единицу продукции (работ, услуг) 

и весь объем;

Ø прочие данные,                                                  

Показатели желательно иметь в динамике и оформить виде таблицы

с указанием темпов роста или прироста.

Анализ показателей должен выявить положительные

и отрицательные моменты в деятельности предприятия, внутренние

и внешние факторы, оказывающие влияние на неудовлетворительную экономическую ситуацию.      

Во второй части определяется экономическая эффективность от внедрения предлагаемых мероприятий.

Для этого рассчитываются себестоимость единицы продукции (работ, услуг) в измененной экономической ситуации по калькуляционным статьям расходов или элементам затрат, а также возможные доходы предприятия. При этом необходимо обратить внимание на налоги и другие обязательные платежи, включаемые в себестоимость продукции, относимые на финансовые результаты, выплачиваемые из прибыли.

Сопоставление затрат и доходов предприятия предполагает разра­ботку бюджета доходов и расходов с определением недостатка или избытка (финансовый резерв) финансовых средств. Их недостаток - недопустимое явление. В этом случае считается, что цель моделирования экономической ситуации не достигнута, требуется новая постановка производственных задач и последующее их решение.

Расчет экономической выгоды в целом по экономической ситуации может быть представлен изменением показателей, характеризующих использование всех ресурсов под влиянием новой экономической ситуации и финансовых результатов деятельности предприятия.

В заключении подводятся итоги проделанной работы по всем разделам контрольной работы. При этом особое внимание следует обратить на обоснование экономической ситуации, выбор варианта управленческого решения на основе определенного заранее критерия и размер эффекта, который может быть получен при реализации новой экономической ситуации.