Разработка бизнес-плана коммерческой организации

При разработке бизнес плана рекомендуется придерживаться следующей структуры:

1. Резюме  проекта  -  содержит  наименование  проекта,  краткое описание    проекта,    обоснование   социальной   значимости   и актуальности проекта.
2. Юридическое   обоснование   проекта   -   включает   в   себя определение   организационно-правовой   формы   проектируемой фирмы, сведения об учредителях, сведения о лицензируемых видах деятельности и законодательных ограничениях.
3. Предварительный маркетинговый план проекта – предполагает оценку рынков сбыта планируемого к выпуску проектом вида продукта  (услуги),  его  (ее)  конкурентоспособность,  перечень мероприятий по выводу продукта (услуги) на рынок.
4. Примерное  технико-экономическое  обоснование  проекта  - включает производственно-технические стороны проекта, расчет которых   основывается   на   максимально   точной, полученной средствами    маркетинговых   исследований   оценке   ситуации, сложившейся на рынке товаров и (или) услуг в том районе(ах), где предполагается  их реализация.  Обязательными разделами ТЭО являются: