1. На основе общей характеристики деятельности ООО «Быстров» и функций структурных подразделений построить схему организационной структуры данного предприятия, с указанием численности каждого подразделения.
2. Определить и назвать тип и вид построенной организационной структуры предприятия. Раскрыть её достоинства и недостатки.
3. Построить схему оргструктуры Отдела персонала. Определить её тип и вид, достоинства и недостатки.
4. Предложить новую структуру предприятия, исходя из базовых ценностей и стратегии компании для её эффективной реализации и в целях минимизации недостатков существующей организационной структуры.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |