Управление изменениями кр (6-9 стр)

Темы к р (на выбор)

1. Программа проведения организационной диагностики Предприятия для реализации проекта внедрения автоматизации управленческого учета.

2. Программа преодоления сопротивления коллективом Предприятия при внедрении автоматизированного управленческого учета

3. План коммуникаций для проекта внедрения автоматизированного учета на Предприятии.

(Исходные данные в таблице)

Вас, как стороннего эксперта, пригласили организовать внедрение программы автоматизации управленческого учета на предприятии. Предприятие – рыбоперерабатывающая компания с коллективом около 300 человек. В структуре предприятия: производство, состоящее их трех цехов (разделочный, филетирования и цех полуфабрикатов), ряд обеспечивающих служб (энергетическая, складская, ремонтная и безопасности) и администрации, состоящей их 35 человек.