«Совершенствование деловой оценки персонала организации».

Нужно введение и 1 глава
«Совершенствование деловой оценки персонала организации».
2. Цель работы: разработка показателей оценки сотрудников организации
и процедуры их измерения.
3. Индивидуальное задание к работе:
Раскрыть актуальность исследуемой темы для практики управления
персоналом и развития современной организации.
Исследовать теоретические и методологические основы процесса оценки
персонала. Провести анализ объекта исследования: дать характеристику
организации и штатного состава работников; описать качественные
характеристики исследуемой должности сотрудника, определить цели деловой
оценки. Разработать порядок проведения оценки сотрудников; обосновать выбор
оценщиков. Определить состав показателей оценки, характеризующих
сотрудника за оцениваемый период, и их способы оценки.
Оценить социальную и экономическую эффективность предложенных
мероприятий.