Основы кадровой политики и кадрового планирования

Задание 1
Опишите кадровую политику любого предприятия по следующим элементам.
Элементы кадровой политики
• Система набора персонал
• Система отбора персонал
• Система адаптации персонал
• Система мотивации персонал
• Система внутрифирменного обучения (ВФО
• Аттестация как инструмент оценки эффективности и результативности работы персонал
• Планирование карьер
Источником информации могут служить сайты компаний, журналы, личный опыт работы в организациях
ТЕМА 4. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИ
ЗАДАНИЕ 1
Планирование персонала основано на соблюдении определенных принципов. Охарактеризуйте принципы, заполнив таблицу
Принцип Характеристика принцип
1. Непрерывность
2. Согласование
3. Экономичность
ЗАДАНИЕ 2
Заполните таблицу.
Факторы планирования персонал
Групп
факторов Факторы, влияющие на потребност
в персонале и кадровый потенциа
Количественные
Качественные
ЗАДАНИЕ 3
ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЧЕСТИ КАДРО
Методические указания. Для характеристики внешнего движения кадров (за пределы предприятия) используется система показателей, куда входят коэффициенты фактической и потенциальной текучести кадров, а также коэффициент действенности (фактической реализации желания уволиться)
Так коэффициент фактической текучести (Кфт) рассчитывается следующим образом
Кфт = Чт/ Чсс , (1
Чт - численность рабочих, уволившихся по собственному желанию, а также уволенных за нарушение трудовой дисциплины; Чсс - средняя списочная численность работников
Коэффициент потенциальной текучести (Кпт)
Кпт = Чпт / Чсс , (2
- численность работников, не удовлетворенных своей работой на предприятии и имеющих желание уволиться (определяется, как правило, путем социологического опроса).
Коэффициент действенности (реализации желаний) (Кд)
Кд =Кфт /Кпт . (3
Знание коэффициента действенности имеет важное значение для прогнозирования реальности перерастания потенциальной текучести в фактическую, особенно в разрезе отдельных причин текучести
Для сравнения уровня текучести у различных категорий персонала применяется показатель интенсивности текучести (Кинтес )
Кинтенс =Дсж\Дсс, (4
где Дсж - доля данной категории работников в общей численности уволившихся по собственному желанию; Дсс - доля данной категории работников в общей численности работников пред приятия
Сравнивая коэффициенты интенсивности текучести по отдельным категориям персонала, можно выяснить те из них, где проблема текучести стоит наиболее остро
Решите задачи
Задача
Исходные данные. В процессе анализа фактической текучести (для этого использованы отчетные данные, приказы об увольнении - чтобы определить число уволенных по собственному желанию, материалы работы общественной комиссии при отделе кадров - для выяснения истинных причин увольнения), а также потенциальной текучести (для чего было проведено социологическое исследование с охватом всех работников) получены следующие данные
Причины текучести Потенциальна
текучесть Фактическа
текучест
1.Неполное использование квалификационны
возможностей работника, отсутствие перспектив дл
должностного продвижения 18

2. Неудовлетворенность оплатой труда 34 1

3. Режим труда не позволяет работать п
совместительству, подрабатывать 19
4 Другие причины 12
Итого 83 3
Справка: средняя списочная численность всех работников - 340 чел
Задание. Рассчитать
1.Коэффициенты, характеризующие величину потенциальной и фактической текучести применительно к общей численности уволившихся (желающих уволиться), а также по каждой из причин в отдельности. Расчеты представить в виде следующей таблицы
Причины текучести Кфт Кпт К
1
2
3
4
Итого
2. Выявить, какие причины являются наиболее значимыми (для которых наиболее реально перерастание потенциальной текучести в фактическую).